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終於又到了Final Period，雖然我還是老樣子，平日一字不讀，總是拖到最後幾天才開始讀。反正禮拜五考嘛，就再混個一兩天也無妨啊，這年頭能當掉我的課，除了體育外，恐怕還不存在。其實要畢業了，讀碩士可能要三五年後才會考慮，對成績這些沒多大用處的東西，實在提不起勁努力。
話說我爹娘整天唸叨：「明明可以把分數讀高，你怎麼就偏偏整天在混！你看看，四年下來虧了多少獎學金啊！」可老實說，我自認沒有讀高分的本事，像阿日跟Angel那種拼命讀書型的，我真的是做不來。更何況，從小到大我總是會犯些很愚蠢的錯誤，像是考卷明明滿分，卻因為沒寫名字被扣分。所以說啊，拿個六七十將就點就好了，與其把時間花在這些考完沒兩天就忘精光的東西上，還不如做些自己喜歡的事來得划算。
其實，何必非得要把一門學科讀得那麼精呢？這樣講唄，你在看人的時候，頂多是看臉蛋、看身材、看談吐，難不成連人家的毛細孔都得看嗎？那簡直就是病態嘛～在這年頭，除非是做純技術的人，學問應該是要博大而非精深。專精而不博大的人，在很多時候更像是一灘死水，將自己孤立在某個死觀點上，無法從其他角度去看事情，也就更難找出好的解決方法。
舉個簡單的例子，高露潔這間公司曾經為牙膏的銷量而苦惱，宣傳部門試過無數種不同的方法來作宣傳，可是怎麼做都無法提高業績。於是公司決定懸賞一百萬美金，如果有任何人能夠提供一個可行的意見，那錢就是他的。後來宣傳部收到各種不同的信件，內容不外乎是找明星代言或是用其他媒體作廣告等等，而這些方法早已經被證實是無效的。
此時，有一個年輕人寄來一封信，他的方法很簡單：「將擠牙膏的加大10%」，而就是這個簡單的方法讓他贏得了十萬美金。道理很簡單，牙膏口的直徑不過一公分左右，增加一公釐是顧客是無法察覺的，但是卻能讓每次的使用量變多，消耗量自然就變大，牙膏的銷量自然就提高了。
換個角度想，這種方法需要精通廣告和宣傳的人才才能想出來嗎？不用。那些真正的廣告專家因為他們專業的侷限，只能不斷想方設法地改變宣傳方式，做出更好的廣告，反而是不懂廣告學的人能夠輕易地解決問題。單一性和侷限性的思考，會讓決策陷入泥沼之中，只有讓不同的知識和意見互相衝擊，才能得到優質的答案。
當然，創意並不是人人都有的，所以它才彌足珍貴。其實就算是很愛寫些有的沒的的我，我也不認為自己是個很有創意的人，因此為了要彌補這方面的不足，就只能學習別人的創意。這道理很簡單，我們之所以覺得某人有創意，是因為他的意見是我們所沒想過的。那麼如果一個人的學問夠廣，掌握著許多別人不知道的東西，就算他的想法是從別人身上學來的，周遭的人還是會認為他有創意。
我記得從前阿傑跟我說，我的經濟和投資概念非常正統，還有很有商業頭腦什麼的，而說過我適合學商的人更是多不勝數。我也記得有一次我跟雪人說我是很沒創意的人，她回了一句：「你敢說自己沒創意？」事實是，他們所見到的都只是假象而已，我的創意是基於融合許多人的智慧所得來的chimera。
這世上最賺錢的交易，就是買書來讀，當然不是指那些貴得要死的text books。如果用幾百塊台幣外加幾小時的時間，就能夠吸收到一位成功人士幾十年累積下來的經驗和智慧，那簡直就是天上掉餡餅。
比如說在商業方面的概念，我學習的便是諸如國外的巴菲特、雪佛、索羅斯、杜拉克、威爾許、松下幸之助等大師或大企業家，或是台灣一些國際企業的大老闆諸如張忠謀、郭台銘、王永慶等的想法。很遺憾的是自己的水平不夠高，看得不夠遠；然而很慶幸的是，在讀了許多書後，多少也能站在巨人的肩膀上看事情。
我想每個人都與生俱來著兩種很寶貴的能力，一是學習，二是反省。經由學習來發展長處，經由反省來改善短處。然而所有人都應該會體認到，個人的能力始終是有限的，再優秀的人也絕不可能瞭解所有的事。在多數的時候，一群笨蛋合起來的知識，是勝過一個菁英份子，三個臭皮匠勝過一個諸葛亮。不過在那之前，必須有幾個必要的條件。
要想運用整個群眾的智慧，有三個必要步驟，一是獨立思考，二是意見整合，三是合作協調。獨立思考代表每一個人的意見都是在不受他人影響下做出的，由於每個人都會有自己的資訊以及判斷方式，不論是採用經驗法則或是邏輯推演，錯誤的答案將會與錯誤的答案抵消，最終將會得到接近正確的答案。
然而就算大家都有意見，若是只顧著各說各的，沒人把意見整合起來，重新去分析找答案，那有再多的好意見也沒有用。不過就算是得出了最好的答案，有些人仍然會不贊成，甚至去影響問題的解決，這就需要靠合作與協調的方式來讓每個人都能按章做事。
其實在工業時代的結束後，接下來的時代是知識時代，員工再也不是那些被上司呼來喝去就會乖乖去作牛作馬的人。他們將會更講究個人能力的發揮，工作的內容，上班的彈性等等。有些老人家總是稱職場的新鮮人是草莓族，受點小氣小挫折就拍屁股走人，但事實是整個大環境已經改變了，不可能再像從前一樣。公司需要的將不再是能夠隨意替代的勞動型員工，而是知識型員工。
未來的工作趨勢，將會是一場人才的戰爭，哪間公司能留住優秀的人才，能將人力成本壓到最低，那它就能在市場上取勝。千里馬渴望伯樂，伯樂又何嘗不想要找到千里馬。而這樣的改變下，受到最大衝擊的將會是公司的基本構造和工作方式。為了避免知識斷層，中階主管的影響力將會變大；為了避免人才流失，矩陣式管理將會逐漸被淘汰。制度將向著人性化的方向走，至少在已開發國家中或是需要知識工作者的公司中會是這樣。
有很多人一定都聽過亨利福特的故事，他靠著流水線和高薪的生產方式，讓福特汽車一度雄霸美國車壇，然而這樣的生產方式在未來的時代將會是壓死企業的最後一根稻草。原因很簡單，現在的人，諸如你我這樣的年輕人，已經不再想要去做那種不斷重覆的工作。一天連續八個小時做著同一個動作，連做好幾年，這是沒有人能夠忍受的。同樣的，現在的人對於公司的忠誠度也不再如從前一樣，只要有更好的收入，隨時都有人會跳槽。
未來的公司，講究的將不再會是效率，而是效果。一昧地提高效率只會讓員工的工作彈性降低，對公司更為不滿，人員的周轉率也將變得更高。一般的公司在製作年報時，通常不會列入人事周轉所造成的成本損失，然而在知識型工作中，人力成本就會很大地影響到公司的發展。
舉例來說，假設一間公司現在正在進行一個為期兩年的超大企劃，而有一位叫王蓋瑞的超級天才是企劃的參與人之一。在做了半年後，王蓋瑞因為秘書不夠漂亮，憤而辭職（真是個好理由啊～），公司只好找新員工陳小扁來接他的工作。而新員工需要一段時間的適應期才能掌握他目前的工作，假設他需要三個月，每月他做的工作份量只有王蓋瑞的一半。這就代表公司因為失去了偉大的超級天才王蓋瑞，損失了一個半月的員工薪水，而且讓整個企劃延後一個半月甚至更多時間完成。
那麼如果說今天有十個人離職，公司的損失就不止是失去一個人的十倍，可能是上萬倍，比如說它要因工程延後付違約金，未來按時完成工程也會造成要花更多錢雇用工人等等。換言之，管理學在未來的地位將會更為重要，特別是在人力管理方面，減少人員周轉，增加組織彈性，加快決策過程，正確評估風險等等，都會是未來公司所需要面對的課題。
嗯，當然上述的觀點一定不是我原創的，這是現代管理學之父彼得．杜拉克的說法。他和股神華倫．巴菲特一樣，都是令人肅然起敬的宗師級人物，這世上少數幾個讓我由衷敬佩的人物。可惜杜拉克今年年初逝世了，實在是令人扼腕啊～
話說最近無聊，上網狂下載MP3，連在中國出片的歌手也沒放過，今天還找到小野麗莎全輯呢（小楚妳很想要厚～哈哈）。我還下載了一個新出道的台灣女歌手叫張語倢來著的，不知道她為什麼跑去大陸簽約就是了。我是覺得她的聲音還可以，但是歌唱技巧就不是很純熟，不過有幾首歌的旋律真的頗不錯的～
話說我爹娘整天唸叨：「明明可以把分數讀高，你怎麼就偏偏整天在混！你看看，四年下來虧了多少獎學金啊！」可老實說，我自認沒有讀高分的本事，像阿日跟Angel那種拼命讀書型的，我真的是做不來。更何況，從小到大我總是會犯些很愚蠢的錯誤，像是考卷明明滿分，卻因為沒寫名字被扣分。所以說啊，拿個六七十將就點就好了，與其把時間花在這些考完沒兩天就忘精光的東西上，還不如做些自己喜歡的事來得划算。
其實，何必非得要把一門學科讀得那麼精呢？這樣講唄，你在看人的時候，頂多是看臉蛋、看身材、看談吐，難不成連人家的毛細孔都得看嗎？那簡直就是病態嘛～在這年頭，除非是做純技術的人，學問應該是要博大而非精深。專精而不博大的人，在很多時候更像是一灘死水，將自己孤立在某個死觀點上，無法從其他角度去看事情，也就更難找出好的解決方法。
舉個簡單的例子，高露潔這間公司曾經為牙膏的銷量而苦惱，宣傳部門試過無數種不同的方法來作宣傳，可是怎麼做都無法提高業績。於是公司決定懸賞一百萬美金，如果有任何人能夠提供一個可行的意見，那錢就是他的。後來宣傳部收到各種不同的信件，內容不外乎是找明星代言或是用其他媒體作廣告等等，而這些方法早已經被證實是無效的。
此時，有一個年輕人寄來一封信，他的方法很簡單：「將擠牙膏的加大10%」，而就是這個簡單的方法讓他贏得了十萬美金。道理很簡單，牙膏口的直徑不過一公分左右，增加一公釐是顧客是無法察覺的，但是卻能讓每次的使用量變多，消耗量自然就變大，牙膏的銷量自然就提高了。
換個角度想，這種方法需要精通廣告和宣傳的人才才能想出來嗎？不用。那些真正的廣告專家因為他們專業的侷限，只能不斷想方設法地改變宣傳方式，做出更好的廣告，反而是不懂廣告學的人能夠輕易地解決問題。單一性和侷限性的思考，會讓決策陷入泥沼之中，只有讓不同的知識和意見互相衝擊，才能得到優質的答案。
當然，創意並不是人人都有的，所以它才彌足珍貴。其實就算是很愛寫些有的沒的的我，我也不認為自己是個很有創意的人，因此為了要彌補這方面的不足，就只能學習別人的創意。這道理很簡單，我們之所以覺得某人有創意，是因為他的意見是我們所沒想過的。那麼如果一個人的學問夠廣，掌握著許多別人不知道的東西，就算他的想法是從別人身上學來的，周遭的人還是會認為他有創意。
我記得從前阿傑跟我說，我的經濟和投資概念非常正統，還有很有商業頭腦什麼的，而說過我適合學商的人更是多不勝數。我也記得有一次我跟雪人說我是很沒創意的人，她回了一句：「你敢說自己沒創意？」事實是，他們所見到的都只是假象而已，我的創意是基於融合許多人的智慧所得來的chimera。
這世上最賺錢的交易，就是買書來讀，當然不是指那些貴得要死的text books。如果用幾百塊台幣外加幾小時的時間，就能夠吸收到一位成功人士幾十年累積下來的經驗和智慧，那簡直就是天上掉餡餅。
比如說在商業方面的概念，我學習的便是諸如國外的巴菲特、雪佛、索羅斯、杜拉克、威爾許、松下幸之助等大師或大企業家，或是台灣一些國際企業的大老闆諸如張忠謀、郭台銘、王永慶等的想法。很遺憾的是自己的水平不夠高，看得不夠遠；然而很慶幸的是，在讀了許多書後，多少也能站在巨人的肩膀上看事情。
我想每個人都與生俱來著兩種很寶貴的能力，一是學習，二是反省。經由學習來發展長處，經由反省來改善短處。然而所有人都應該會體認到，個人的能力始終是有限的，再優秀的人也絕不可能瞭解所有的事。在多數的時候，一群笨蛋合起來的知識，是勝過一個菁英份子，三個臭皮匠勝過一個諸葛亮。不過在那之前，必須有幾個必要的條件。
要想運用整個群眾的智慧，有三個必要步驟，一是獨立思考，二是意見整合，三是合作協調。獨立思考代表每一個人的意見都是在不受他人影響下做出的，由於每個人都會有自己的資訊以及判斷方式，不論是採用經驗法則或是邏輯推演，錯誤的答案將會與錯誤的答案抵消，最終將會得到接近正確的答案。
然而就算大家都有意見，若是只顧著各說各的，沒人把意見整合起來，重新去分析找答案，那有再多的好意見也沒有用。不過就算是得出了最好的答案，有些人仍然會不贊成，甚至去影響問題的解決，這就需要靠合作與協調的方式來讓每個人都能按章做事。
其實在工業時代的結束後，接下來的時代是知識時代，員工再也不是那些被上司呼來喝去就會乖乖去作牛作馬的人。他們將會更講究個人能力的發揮，工作的內容，上班的彈性等等。有些老人家總是稱職場的新鮮人是草莓族，受點小氣小挫折就拍屁股走人，但事實是整個大環境已經改變了，不可能再像從前一樣。公司需要的將不再是能夠隨意替代的勞動型員工，而是知識型員工。
未來的工作趨勢，將會是一場人才的戰爭，哪間公司能留住優秀的人才，能將人力成本壓到最低，那它就能在市場上取勝。千里馬渴望伯樂，伯樂又何嘗不想要找到千里馬。而這樣的改變下，受到最大衝擊的將會是公司的基本構造和工作方式。為了避免知識斷層，中階主管的影響力將會變大；為了避免人才流失，矩陣式管理將會逐漸被淘汰。制度將向著人性化的方向走，至少在已開發國家中或是需要知識工作者的公司中會是這樣。
有很多人一定都聽過亨利福特的故事，他靠著流水線和高薪的生產方式，讓福特汽車一度雄霸美國車壇，然而這樣的生產方式在未來的時代將會是壓死企業的最後一根稻草。原因很簡單，現在的人，諸如你我這樣的年輕人，已經不再想要去做那種不斷重覆的工作。一天連續八個小時做著同一個動作，連做好幾年，這是沒有人能夠忍受的。同樣的，現在的人對於公司的忠誠度也不再如從前一樣，只要有更好的收入，隨時都有人會跳槽。
未來的公司，講究的將不再會是效率，而是效果。一昧地提高效率只會讓員工的工作彈性降低，對公司更為不滿，人員的周轉率也將變得更高。一般的公司在製作年報時，通常不會列入人事周轉所造成的成本損失，然而在知識型工作中，人力成本就會很大地影響到公司的發展。
舉例來說，假設一間公司現在正在進行一個為期兩年的超大企劃，而有一位叫王蓋瑞的超級天才是企劃的參與人之一。在做了半年後，王蓋瑞因為秘書不夠漂亮，憤而辭職（真是個好理由啊～），公司只好找新員工陳小扁來接他的工作。而新員工需要一段時間的適應期才能掌握他目前的工作，假設他需要三個月，每月他做的工作份量只有王蓋瑞的一半。這就代表公司因為失去了偉大的超級天才王蓋瑞，損失了一個半月的員工薪水，而且讓整個企劃延後一個半月甚至更多時間完成。
那麼如果說今天有十個人離職，公司的損失就不止是失去一個人的十倍，可能是上萬倍，比如說它要因工程延後付違約金，未來按時完成工程也會造成要花更多錢雇用工人等等。換言之，管理學在未來的地位將會更為重要，特別是在人力管理方面，減少人員周轉，增加組織彈性，加快決策過程，正確評估風險等等，都會是未來公司所需要面對的課題。
嗯，當然上述的觀點一定不是我原創的，這是現代管理學之父彼得．杜拉克的說法。他和股神華倫．巴菲特一樣，都是令人肅然起敬的宗師級人物，這世上少數幾個讓我由衷敬佩的人物。可惜杜拉克今年年初逝世了，實在是令人扼腕啊～
話說最近無聊，上網狂下載MP3，連在中國出片的歌手也沒放過，今天還找到小野麗莎全輯呢（小楚妳很想要厚～哈哈）。我還下載了一個新出道的台灣女歌手叫張語倢來著的，不知道她為什麼跑去大陸簽約就是了。我是覺得她的聲音還可以，但是歌唱技巧就不是很純熟，不過有幾首歌的旋律真的頗不錯的～
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