悠然人生

前些日子在網上曾聽說大陸有部很"紅火"的連續劇，叫杜拉拉升職記。據說是描寫一個小白領怎麼從公司的小菜鳥，靠著各種不同的手段，在辦公室政治裡勝出，一步一步地爬上了高位。

然後，裡頭有講到要怎應付各種職場上所會遇到的問題，因此受到大陸年輕人的歡迎。

後來它們推出了電影版，我就很好奇地上網看了這部有著詭異名字（Go Lala Go！？），但其實真的好看又好笑的片子。我想如果妳是OL的話，看它的電視版應該會很有共鳴。

電影版的升職記，講的是小菜鳥杜拉拉進入一家國際百強的跨國公司DB作行政助理，一直爬到了HR主管的故事。

其實不是什麼很特別的事，因為每個人在生活中都會遇到，也因此才很有趣。

劇情中不斷地穿插許多辦公室戀情和辦公室政治，有的人明爭暗鬥，有的人互相利用，有的人大搞地下情，有的人勾引上司。最好笑的是，竟然還有人一不小心把自己跟上司的親密照片傳給全公司，地下情瞬間曝光。

總之，這是一部很有趣的現代都會愛情喜劇片，有空的話，大家可以去看看。

另外，以下是在網上見到的電視版相關語錄，有些還蠻有道理的：

- You deserve it！的兩層含義：實至名歸和罪有應得。

- 官僚就是該做決定時思考，遇到困難時授權。

- EQ在鬥爭中成長得最快。

- 專業水平未到一定程度的，是連問題也提不出來的。

- 沒有權力的人，是很難有威望的。你說了不算，誰理你？

- 用好昔日的競爭者，穩住重要的核心隊員，是新經理要過的第一關。

- 基於事實溝通，說"你遲到一小時"，不說"你沒有時間觀念"。

- 秘密知道得太多的人，最後的下場往往是被人幹掉了。

- 對於新人而言，使別人願意教你，是你的責任。

- 新老闆到任，做下屬的就該表決心呀。

- 我背後講的應該是我當面也能講得出口的，每個員工都要簽字聲明"我讀過、理解並且接受上述內容"。

- 當痛苦有了一個時限，當事人就有了一個熬出頭的指望，每過一天，你都知道你正在離痛苦更遠。

- 要說大公司的企業文化，見過提倡誠信的，見過提倡創新的，還真就沒見過哪個大公司的企業文化提倡要善良的。

- 和漂亮的女人握握手，和深刻的女人談談心，和成功的女人多交流，和平凡的女人過一生。

- 只要上司的主意不會讓自己犯錯並成為替罪羊，便決不多嘴，堅決執行；哪些事情是上司不關心的沒有價值的小事，就自己處理好而不去煩他；還有些事情是上司要牢牢抓在手裡的，但是可以提供自己的建議的，就積極提供些善意的信息，供上司做決定時參考用。

- "學到東西"當然很重要，可"學到東西"，不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎？假如一個人把這樣一個項目干下來，公司應該給這個人什麼。

- 忠誠源於滿足。入職培訓的忠誠教育，這不僅源於洗腦者的需要，也源於被洗腦者的需要。這和婚姻沒有什麼兩樣，人們越滿意自己的配偶，越為自己的配偶驕傲和自豪，就越願意忠誠於自己的配偶。

- 老闆的問話定律：有預算嗎（有錢嗎）？公司流程關於這類項目的花費有什麼規定（符合政策嗎）？做這件事情的好處是什麼（為什麼要做）？不做的壞處是什麼（可以不做嗎）？

- 外企HR制度中的越級申訴制度，並不是為了要起到預防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來維護了企業文化的開明形象。

- 所謂好公司：一是收入，二是環境，三是未來，還有就是無形的福利，比如：和你一起工作的同事都是素質高又專業的人，會讓你在工作中更有愉悅感和成就感。

- 不能滿足於自己一直在致力於某問題，就糊裡糊塗無限期地拖下去；要給自己一個明確的時間限制，就是再複雜的事情，到那個事先定好的時間點，就一定要下一個結論，到底我該往哪個方向去了。

- 認可要及時。認可不及時，鼓勵不及時，乃用人管理之大忌。在她最想要的時候給她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再給她，就不會有現在給的激勵效果好了。

- MAIL是個好東西，誰說過啥都不能賴，全在伺服器上存著呢，公司隨時調記錄。

- 談問題的時候要有star（situation，task，action，result，情景，任務，行動及結果，指完整的事件背景），做主管的應避免評價這個人怎麼樣，而該把要點放在說這件事是怎麼回事。

- 作為員工，對他們來說什麼是最重要的？說得通俗易懂點，就是錢、權二字！任何關係到晉陞、加薪的事情，就是員工最關心的事情。HR在這樣的事情上不讓員工和 相關部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性，誰還理你？

- 明智的跳槽是因為有更好的機會，不僅僅是因為目前的機會不夠好，否則就成了為跳而跳。

- 如果你知道你做的某件事情，明天要合法地見報，你會因此感到不安，那麼這件事情就是"不道德"的；如果你做的某件事情，你的母親知道了會感到羞恥，那這件事情就是"不道德"的。